3 Moderations-Tipps für Product-Owner: So gestaltest du Meetings produktiver und kürzt unnötige Diskussionen ab
Scrum.org
NOVEMBER 17, 2024
Was viele nicht wissen: Eine meiner ersten Positionen in einem Scrum Team war tatsächlich die des Product-Owners. Was soll ich sagen.? Es gab Höhen und Tiefen. Die „Höhe“ war für mich, Technologie, Wirtschaftlichkeit und Teamarbeit zu vereinen. Tiefpunkte waren: endlose Meetings, in denen sich die Diskussionen hinzogen. Ich verzweifelte daran, eine Entscheidung zu treffen, die nicht auf Gegenstimmen stieß.
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